博源国际集团双鸭山公司双阳矿党委“五查五改” 推动合规管理走深走实

博源国际集团双鸭山公司双阳矿党委以加强合规管理为切入点，，，，，围绕“思想观念、法治意识、经营管理”等八个方面，，，，，以党员干部自身审视“五查”为抓手，，，，，扎实落实“五改”措施，，，，，全面推进合规管理走深走实。。。。。

聚焦“五查”，，，，，精准查摆问题。。。。。查思想僵化、因循守旧。。。。。重点自查学习浮于表面，，，，，对新形势新问题缺乏敏锐洞察力，，，，，工作能力不足，，，，，难以有效指导基层，，，，，思想和政策水平跟不上时代发展步伐和企业发展需要；；；；；思维方式保守，，，，，过度依赖传统路径，，，，，改革创新动力欠缺，，，，，不善于运用新理念创造性开展工作；；；；；市场观念薄弱，，，，，不擅长运用市场经济手段分析解决问题。。。。。查粗枝大叶、标准不高。。。。。主要针对工作中存在的不严谨、不细致，，，，，缺乏“工匠精神”；；；；；只求完成任务、不求高质量，，，，，工作思路粗放；；；；；针对工作标准低、思考不深入、成效不佳等现象进行自查。。。。。查效率低下、工作不实。。。。。聚焦干事积极性不足、工作落实不到位、流程不畅；；；；；工作中存在环节交叉、庸懒散拖、推诿扯皮，，，，，协调配合意识和大局观念淡薄，，，，，有利则抢、无利则推，，，，，该办的事情久拖不决等问题。。。。。查不愿担当、不敢碰硬。。。。。自查对企业发展思路模糊，，，，，工作态度消极，，，，，面对问题和矛盾回避退缩，，，，，不求作为、得过且过，，，，，存在“太平官”“老好人”思想。。。。。查不讲规矩、纪律松弛。。。。。重点检查对上级决策部署执行不力，，，，，搞变通、打折扣；；；；；落实中央八项规定精神不彻底；；；；；法制观念缺失，，，，，违规用权、不守程序；；；；；拉帮结派，，，，，纪律涣散，，，，，存在迟到早退、脱岗及工作时间做无关事项等问题。。。。。

落实“五改”，，，，，强化整改实效。。。。。在深入自查基础上，，，，，该矿党委要求各级党员干部严格落实“五改”措施。。。。。改进工作流程。。。。。对所有工作流程，，，，，特别是审批、服务等工作流程进行全面梳理评估，，，，，推行精细化管理，，，，，精简程序、压缩时限、公开流程，，，，，提升工作效率。。。。。改进服务意识。。。。。以“六零”服务承诺制度为准则，，，，，做到深入基层“零距离”指导，，，，，增强责任意识“零推诿”履职，，，，，强化工作效率“零停留”办公，，，，，精细审批程序“零差错”办理，，，，，提升服务理念“零关系”办事，，，，，严肃工作纪律“零利益”服务。。。。。改进工作作风。。。。。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，，，，，加强教育培训，，，，，引导党员干部提升纪律意识和规矩意识，，，，，将精力聚焦工作落实，，，，，营造干事创业新风。。。。。改进廉政建设。。。。。坚持惩防结合，，，，，一手加强廉洁教育，，，，，开展典型案例剖析，，，，，增强党员干部廉洁意识和拒腐防变能力；；；；；一手严肃查处违纪违规问题，，，，，落实“一问三责”，，，，，发挥震慑作用。。。。。改进建章立制。。。。。将制度建设与执行贯穿始终，，，，，坚持“当下改”与“长久立”相结合，，，，，针对查摆出的问题，，，，，健全完善相关制度，，，，，形成长效机制，，，，，推动合规管理不断深入。。。。。