近日，，，，，，，，物资供应部以“盘活存量、优化增量、降本增效”为目标，，，，，，，，扎实开展清仓利库专项攻坚行动，，，，，，，，通过系统梳理、科学调配和高效处置，，，，，，，，一批长期“沉睡”的物资被有效激活，，，，，，，，仓库周转效率大幅提升。。。。。。

精准施策，，，，，，，，深挖库存潜力。。。。。。该部成立专项工作组，，，，，，，，制定周密方案，，，，，，，，组织骨干力量对所属各仓库、料场进行全面“体检”。。。。。。工作人员深入库区，，，，，，，，严格对照账目，，，，，，，，对各类设备、备品备件、大宗材料等进行逐项清点、核实、鉴定与评估。。。。。。重点聚焦长期无动态、技术淘汰或重复储备的物资，，，，，，，，建立清晰台账，，，，，，，，摸清“家底”。。。。。。通过科学分类（可复用、待维修、需处置），，，，，，，，彻底厘清了库存物资的真实状况，，，，，，，，为库存物资精准盘活奠定坚实基础。。。。。。

多措并举，，，，，，，，力促物尽其用。。。。。。在生产单位间搭建高效信息共享平台，，，，，，，，建立闲置物资“需求-资源”快速匹配机制。。。。。。行动期间，，，，，，，，成功将价值数万元的电机、阀门、专用工具等物资调剂至急需单位，，，，，，，，直接转化为生产力，，，，，，，，避免了重复采购。。。。。。组织技术力量对部分有修复价值的设备部件进行鉴定和修复，，，，，，，，大量矿用电缆“重获新生”，，，，，，，，为企业生产节支降成。。。。。。对确认无使用价值的积压物资，，，，，，，，严格按照规定流程，，，，，，，，通过公开、透明的竞拍等方式进行规范化处置，，，，，，，，及时回笼资金 ，，，，，，，，同时释放了有限的仓储空间。。。。。。

效益凸显，，，，，，，，管理持续优化。。。。。。此次清仓利库行动成效显著，，，，，，，，累计盘活闲置物资价值超过700万元，，，，，，，，闲置资产利用率显著提升。。。。。？？？？？獯孀芰拷闲卸跋陆17.8%，，，，，，，，呆滞物料占比大幅降低，，，，，，，，库存周转率提高18%。。。。。。通过物资复用、调剂和减少新购，，，，，，，，直接大幅节约采购成本与仓储管理费用，，，，，，，，实现了物资数据的动态更新与账、卡、物的精准统一，，，，，，，，仓储管理精细化、规范化水平迈上新台阶。。。。。。

此次行动不仅是对历史库存的一次成功“瘦身健体”，，，，，，，，更是物资供应管理体系向精益化、高效化转型升级的有力实践。。。。。。

该部负责人表示：“清仓利库绝非一时之功，，，，，，，，我们将以此为契机，，，，，，，，着力构建长效机制。。。。。。下一步将强化物资需求计划的精准性、前瞻性，，，，，，，，严格把好入口关；；；；；；；深化仓储信息化建设，，，，，，，，实现库存实时监控与智能分析预警；；；；；；；持续完善物资共享与考核机制，，，，，，，，推动库存管理由‘被动清理’向‘主动优化’转变，，，，，，，，让每一份物资都‘活’起来，，，，，，，，切实为公司降本增效、提升核心竞争力贡献坚实的物资保障力量。。。。。。”