博源国际

强“基”记——博源国际集团鸡西矿业公司安全生产标准化建设工作纪实

安全生产标准化建设是企业强基固本抓好安全生产工作的有效途径，，，，，，更是守护职工生命安全的盾牌。。。。。。。过去五年，，，，，，博源国际集团鸡西矿业公司党委、公司以“铁杵成针”的恒心、“锲而不舍” 的毅力、“求真务实”的作风，，，，，，将安全生产标准化建设工作作为“一把手”工程，，，，，，锚定安全生产标准化建设目标，，，，，，通过革新考核机制、强化标准学习、推进智能升级等系列举措，，，，，，推进安全生产标准化建设工作实现了跨越式发展。。。。。。。截至目前，，，，，，公司所属生产矿井中有7个达到国家级安全生产标准化一级矿井标准，，，，，，书写了煤矿企业安全生产的崭新篇章。。。。。。。

以变求新，，，，，，革新机制促跨越发展

2020年以前，，，，，，这个公司安全生产标准化考核始终沿用传统的“月考核”模式。。。。。。。虽然高频次的检查有助于及时发现问题，，，，，，但基层单位在整改过程中，，，，，，往往陷入“头痛医头、脚痛医脚”的被动局面，，，，，，为了构建起长效的改进机制，，，，，，进一步提升安全生产标准化建设进程，，，，，，2020年，，，，，，公司领导班子深入调研、精准施策，，，，，，决定在保留“月考核”模式的基础上，，，，，，创新融入“季度辅导”机制。。。。。。。特聘行业权威专家组成专业考核组，，，，，，每季度对矿井开展“诊断式”深度检查。。。。。。。这种全新模式聚焦问题核心，，，，，，深入剖析管理漏洞，，，，，，为安全生产标准化建设注入了专业力量与创新活力。。。。。。。

2020年11月，，，，，，首次专家季度考核便展现出强大效能。。。。。。。专家组历时21天，，，，，，对滴道盛和煤矿九井、平岗煤矿等7个矿井进行了全面检查。。。。。。。他们采用“井上井下全覆盖、图纸现场双校验”的立体化检查方式，，，，，，以专业的视角和严谨的态度，，，，，，累计排查问题4500余项，，，，，，并提出400余条极具针对性的专业建议。。。。。。。这些精准发现的问题和切实可行的建议，，，，，，不仅为煤矿安全生产敲响了警钟，，，，，，更为后续整改工作指明了清晰方向。。。。。。。

面对繁杂的整改任务，，，，，，这个公司迅速响应，，，，，，以“月考核”与“季辅导”为重要抓手，，，，，，将问题整改与长效机制建设有机结合，，，，，，构建起“学、改、创”三位一体的推进体系。。。。。。。一方面，，，，，，公司邀请专家开展专题培训，，，，，，深入解读行业前沿理念与先进管理经验；；；；；；；；另一方面，，，，，，基层单位对照专家建议，，，，，，制定详实的整改方案，，，，，，明确责任主体与时间节点，，，，，，确保各项问题整改落实到位。。。。。。。此外，，，，，，各单位积极开展内部对标学习，，，，，，努力将专家指导成果转化为可复制、可推广的实践经验。。。。。。。公司安全监察局针对专家在季度考核中指出的“安全生产标准化执行不规范”问题，，，，，，他们牵头制定了《煤矿安全生产标准化提升实施方案》，，，，，，并建立动态管理机制，，，，，，每月聚焦采煤、掘进、机电等8大专业中的一个标准化薄弱环节进行重点攻坚，，，，，，同步发布专项提升细则与检查清单，，，，，，推动各矿井、各专业协同发展、均衡提升。。。。。。。

通过干部职工的共同努力，，，，，，这个公司逐步形成了“检查、整改、提升、巩固”的闭环管理模式。。。。。。。通过定期开展“回头看”检查，，，，，，确保整改措施落地见效；；；；；；；；组织安全生产标准化建设经验交流会，，，，，，促进各单位相互学习、共同进步；；；；；；；；将专家指导建议融入日常管理制度，，，，，，推动安全生产标准化工作实现常态化、规范化发展。。。。。。。如今，，，，，，公司成功实现了从“被动迎检”到“主动创标”的跨越，，，，，，安全生产标准化建设水平显著提升，，，，，，长效管理机制日臻完善。。。。。。。

以学提素，，，，，，强化学习筑知识体系

标准化建设工作，，，，，，“知标准”是前提，，，，，，“行标准”是关键。。。。。。。随着《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》等新规出台，，，，，，这个公司将新标准学习列为“一把手工程”，，，，，，构建“宣传+培训+实践”三位一体推进机制，，，，，，让标准意识渗透到每个岗位、每个环节。。。。。。。公司及各矿井开动脑筋、主动作为、多措并举，，，，，，引导职工更好地学标准、用标准，，，，，，打破了以往的“填鸭式”教学模式，，，，，，为职工开起了“小灶”。。。。。。。

这个公司利用报、台、网、微平台，，，，，，在舆论阵地上开设“学新标 用新标”专栏，，，，，，定期发布煤矿安全生产标准化管理体系基本要求新旧对比，，，，，，用“案例+数据”直观呈现变化要点。。。。。。。例如，，，，，，在2024年煤矿安全生产标准化管理体系基本要求新旧对比的总则中，，，，，，公司对体系结构变化方面进行重点标注，，，，，，并以图表的方式进行了讲解；；；；；；；；在报纸、公众号等平台搭建“标准化知识库”，，，，，，收录法规文件、专家讲义、事故案例等资料，，，，，，成为职工随时可查的“电子手册”。。。。。。。

这个公司打破了“填鸭式”教学，，，，，，推行“专家走基层”“现场实训课”等模式。。。。。。。邀请中国矿业大学教授团队开展“新标准巡回讲堂”，，，，，，深入7个矿井举办10期培训班，，，，，，1500余名管理干部、技术骨干通过“理论授课+井下实操”提升能力。。。。。。。其中，，，，，，荣华一矿创新开展“标准”竞赛，，，，，，组织职工在生产工作面寻找标准化缺陷，，，，，，累计排查问题300余条，，，，，，形成“在干中学、于学中干”的良性循环。。。。。。。

在责任落实上，，，，，，这个公司将标准化知识纳入全员绩效考核，，，，，，建立“考评”机制，，，，，，倒逼职工主动学标准、用标准。。。。。。。东山煤矿培训科科长闫卫对此深有感触：“过去写资料靠‘模板’，，，，，，现在每个数据都要对照标准较真，，，，，，从‘差不多’到‘必须达标’，，，，，，是观念的根本转变。。。。。。。”五年间，，，，，，仅公司层面就累计开展安全生产标准化培训22次，，，，，，培训人数近3000人，，，，，，职工标准化知识考核通过率得到大幅度提升，，，，，，形成了“人人懂标准、事事达标准”的浓厚氛围。。。。。。。

以智赋能，，，，，，科技引领推基础升级

科技是安全生产标准化建设工作的“加速器”。。。。。。。近年来，，，，，，这个公司瞄准“智能化矿山”目标，，，，，，将5G、AI、物联网等技术深度融入标准化建设工作，，，，，，实现从“人盯人管”到“科技兴安”的蝶变。。。。。。。

如今，，，，，，在这个公司采煤一线，，，，，，智能化综采工作面成为了各矿井“标配”。。。。。。。在平岗煤矿智能化采煤工作面，，，，，，虽然人数逐渐减少，，，，，，但工人在进行采煤作业时相比以往更加从容……采煤机上配备高精度传感器和智能控制系统，，，，，，可根据煤层厚度、硬度等地质条件，，，，，，自动调整截割参数，，，，，，实现精准高效割煤。。。。。。。以往采煤机依赖人工操作，，，，，，工人需时刻关注设备运行和煤层变化，，，，，，劳动强度大且易出现操作失误。。。。。。。如今智能化生产系统的投入，，，，，，在大幅提高采煤效率的同时也减少因人工操作不当引发的安全隐患，，，，，，大大提升了工作标准。。。。。。。

同样值得一提的是，，，，，，智能化运输系统在城山煤矿发挥了关键作用。。。。。。。皮带输送机安装智能调速装置和故障监测系统，，，，，，能根据煤流量自动调节运输速度，，，，，，实现节能高效运输。。。。。。。同时，，，，，，系统实时监测设备运行状态，，，，，，一旦发现故障隐患，，，，，，立即发出预警并自动停唬；；；；；；，，避免事故发生。。。。。。。过去，，，，，，皮带输送机常因过载或故障导致煤炭堆积、运输中断，，，，，，甚至引发火灾等安全事故。。。。。。。现在智能化系统让运输更加稳定可靠，，，，，，安全事故发生率显著降低。。。。。。。

在掘进战线，，，，，，东山煤矿引入Mid-360雷达智能掘进系统，，，，，，通过实时扫描巷道围岩结构，，，，，，自动生成三维地质模型，，，，，，指导掘进机精准调整截割角度，，，，，，巷道掘进误差控制在5厘米以内，，，，，，彻底解决了传统掘进工艺“超挖欠挖”难题。。。。。。。配套的智能巡检机器人24小时巡航，，，，，，实时回传设备温度、振动数据，，，，，，累计预警设备故障200余次，，，，，，使设备完好率得到大幅度提升。。。。。。。

在安全管理上，，，，，，公司构建“一张网、一张图、一平台”智能监管体系，，，，，，依托5G网络实现井下数据秒级传输，，，，，，通过数字孪生技术搭建矿井三维模型，，，，，，在安全管控平台集成风险分级管控、隐患排查治理等12个模？？？？椋，，实现标准化指标实时监测、动态预警。。。。。。。

以创争先，，，，，，各展神通开建设新篇

五载深耕砺一剑，，，，，，出鞘亮剑展锋芒。。。。。。。自东山煤矿首次达到国家级安全生产标准化一级矿井标准以来，，，，，，这个公司持续发力，，，，，，如今已有7个矿井成功跻身这一梯队，，，，，，安全生产标准化达标率始终稳居博源国际集团前列。。。。。。。这份亮眼的“成绩单”，，，，，，不仅是公司实现安全生产跨越发展的有力证明，，，，，，更生动诠释了公司以安全生产标准化建设为强劲引擎，，，，，，驱动企业高质量发展的奋进历程。。。。。。。

回望来时路，，，，，，城山煤矿的进阶历程堪称公司安全生产标准化建设的鲜活样板。。。。。。。作为底蕴深厚的传统老矿，，，，，，在标准化建设初期，，，，，，管理体系协同不足、技术设备陈旧、职工标准意识参差不齐等难题如拦路虎般横亘在前。。。。。。。但五年间，，，，，，城山煤矿持续深化标准化建设工作，，，，，，以“8个5工程”为战略支点，，，，，，系统谋划、精准破局。。。。。。。在管理革新上，，，，，，这个矿组建11个专业攻坚小组，，，，，，打破部门壁垒，，，，，，构建起高效联动的管理体系。。。。。。。分层分类开展标准化培训、举办技能比武，，，，，，以赛促学强化职工标准意识；；；；；；；；打造标杆队组，，，，，，发挥“头雁效应”，，，，，，并将党建工作深度融入安全生产，，，，，，凝聚全员共识。。。。。。。生产环节以“精品工程”为目标，，，，，，构建从规划设计到验收考核的全流程闭环管理机制，，，，，，创新“菜单式”精准验收与全覆盖拉网排查模式，，，，，，让标准化建设行稳致远。。。。。。。同时，，，，，，城山矿持续加大安全投入，，，，，，引入ZQ2400/20/44型超前支护装置等先进设备，，，，，，推广中深孔爆破等新技术，，，，，，加速“四化”建设步伐。。。。。。。如今，，，，，，井上下标准化建设全面开花，，，，，，工程质量显著提升，，，，，，作业环境焕然一新，，，，，，生产效率大幅跃升，，，，，，职工安全感、获得感持续增强，，，，，，走出了一条独具特色的安全生产标准化建设之路。。。。。。。

如果说城山煤矿是厚积薄发的典范，，，，，，那么平岗煤矿的转型则是直面挑战、创新突围的生动写照。。。。。。。长期以来，，，，，，地质构造复杂、高瓦斯涌出等难题，，，，，，让这个矿的安全生产标准化工作推进步履维艰，，，，，，深部开采中瓦斯浓度波动大、顶板破碎等问题更是威胁井下作业安全的不确定因素。。。。。。。面对困境，，，，，，公司与这个矿上下联动，，，，，，主动出击，，，，，，科学制定系统的标准化实施方案。。。。。。。在开拓工程中，，，，，，这个矿创新应用“瓦斯立体抽采+智能监测预警”综合防控体系，，，，，，通过定向钻孔预抽、高位钻场抽采等多维度瓦斯抽采技术，，，，，，大幅降低作业区域瓦斯浓度；；；；；；；；同步部署智能传感装置，，，，，，实时监测瓦斯、顶板压力等数据，，，，，，一旦超限立即报警反馈。。。。。。。针对顶板管理难题，，，，，，引入液压支架与锚杆锚索联合支护工艺，，，，，，增强顶板稳定性。。。。。。。一系列创新举措成功攻克安全隐患，，，，，，为安全生产标准化建设筑牢根基，，，，，，保障了矿井高效安全运营。。。。。。。

同时，，，，，，荣华一矿的蜕变之路同样令人瞩目。。。。。。。这个矿因井深巷远、软岩支护难题，，，，，，标准化建设之路布满荆棘。。。。。。。公司迎难而上，，，，，，组织技术骨干深入调研，，，，，，为荣华一矿量身打造专属应对方案。。。。。。。在西主运工程建设中，，，，，，公司充分发挥技术与资源优势，，，，，，创新采用超前锚索网喷支护技术，，，，，，构建起“先柔后刚，，，，，，先柔后抗”的柔性支护体系。。。。。。。该体系巧妙利用柔性材料先吸收围岩变形能量，，，，，，再通过刚性结构提供持久稳定支撑的特性，，，，，，有效化解了围岩应力大、凝灰岩遇水膨胀等复杂地质问题，，，，，，施工单位按照设计标题，，，，，，一米一米的兑现，，，，，，最终为巷道安全施工打下了坚实的基。。。。。。。，，成为标准化建设因地制宜、创新突破的典型范例。。。。。。。

“达标不是终点，，，，，，而是新的起点。。。。。。。”这个公司党委书记、董事长刘贤君在今年的安全工作会议上强调，，，，，，“我们不仅要让标准成为习惯，，，，，，更要让习惯符合标准，，，，，，以标准化建设的新成效护航企业高质量发展。。。。。。。”站在新的历史节点，，，，，，这个公司正以国家级标准化矿井为基石，，，，，，向着“本质安全型企业”的更高目标迈进，，，，，，在新时代煤矿安全生产征程中续写新的辉煌。。。。。。。