双鸭山矿业公司

方圆公司：深化合规管理筑牢物资管控防线

来源：双鸭山矿工报

作者：谭丽丽

发布时间：2025-06-03 14:52:44

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为积极应对市场变化，，，，，，，，防范化解经营风险，，，，，，，，方圆公司以物资管控为切入点，，，，，，，，全方位深化合规管理体系建设，，，，，，，，通过完善制度、优化流程、强化动态监管，，，，，，，，为企业安全生产经营平稳运行筑牢坚实屏障。。。。。。。。

规范采购流程，，，，，，，，扎紧物资采购“合规篱笆”。。。。。。。。在物资采购环节，，，，，，，，该公司严格按照双矿公司物资供应部制定采购清单采购物资。。。。。。。。针对清单外材料、设备，，，，，，，，建立健全自采机制，，，，，，，，根据物资自采管理办法，，，，，，，，快速补列采购计划，，，，，，，，并严格落实逐级报批、审核流程。。。。。。。。在自采物资管理上，，，，，，，，对询价、采购、入库等全流程严格管控，，，，，，，，确保每一项采购行为都有章可循、有据可依。。。。。。。。同时，，，，，，，，严格执行资金预算管理制度，，，，，，，，细化生产需用计划审核，，，，，，，，实时跟踪市场价格动态，，，，，，，，精准把握采购时机，，，，，，，，在保障材料质量的前提下，，，，，，，，提升物资性价比。。。。。。。。此外，，，，，，，，该公司充分盘活库存资源，，，，，，，，严控非生产、非急需物资采购，，，，，，，，减少重复支出，，，，，，，，实现采购成本精细化管理。。。。。。。。

强化资金监管，，，，，，，，护航专项资金高效运作。。。。。。。。在专项资金管理方面，，，，，，，，该公司以提升设备利用率、降低运营成本为目标深化合规管理。。。。。。。。通过科学管理，，，，，，，，有效提高设备完好率和周转使用率，，，，，，，，降低闲置、待修率，，，，，，，，大幅压减设备维检费、大修费。。。。。。。。合理控制新设备投入，，，，，，，，推动设备内部高效调剂，，，，，，，，降低采购成本。。。。。。。。每月结合生产实际，，，，，，，，统筹制定专项资金合规使用月度计划，，，，，，，，对维简、井巷、折旧资金坚持量入为出，，，，，，，，减少资金损耗，，，，，，，，确保资金高效利用。。。。。。。。

推进平衡调剂，，，，，，，，激活闲置资产使用效能。。。。。。。。该公司物资供应部与机电装备部协同合作，，，，，，，，全面开展材料、设备清查工作。。。。。。。。物资供应部对井上下材料进行地毯式盘点，，，，，，，，重点清查积压闲置材料，，，，，，，，并将数据准确录入供应信息管理系统，，，，，，，，实现库存状态实时可查。。。。。。。。同时，，，，，，，，积极推进内部平衡调剂，，，，，，，，让积压闲置材料在公司内部“流动” 起来，，，，，，，，最大限度盘活资产。。。。。。。；；；；；；；；缱氨覆咳媲宀樯璞复媪俊⒆刺⒋娣诺氐愕刃畔，，，，，，，，深入施工现场排查井下闲置、埋压、封闭的无效占用设备，，，，，，，，督促使用单位及时回撤或调剂，，，，，，，，确保井下闲置设备动态清零，，，，，，，，将设备综合待修率严格控制在 5‰以下，，，，，，，，有效提升设备使用效率。。。。。。。。

严格消耗管控，，，，，，，，夯实库存管理合规根基。。。。。。。。在物资消耗和库存管理上，，，，，，，，该公司严格执行材料消耗预算和定额管理制度，，，，，，，，将管理重心下沉至井下施工现场，，，，，，，，对大型周转材料实施全程跟踪管控。。。。。。。。借助信息化平台，，，，，，，，实现物资从采购、使用到回收的全生命周期管理，，，，，，，，并完善材料成本分级管控考核体系，，，，，，，，加大考核力度，，，，，，，，杜绝物资浪费。。。。。。。。同时，，，，，，，，大力推进物资回收和修旧利废工作，，，，，，，，鼓励工区、段队、班组对废旧物资分类回收、存储和分拣，，，，，，，，实现资源再利用。。。。。。。。在库存管理方面，，，，，，，，该公司严把物资质量验收关，，，，，，，，对重要生产物资委托有资质的第三方专业机构检验，，，，，，，，并不断提升自检能力，，，，，，，，杜绝不合格材料流入生产环节。。。。。。。。通过实时监测库存动态，，，，，，，，及时调整库存结构，，，，，，，，减少超储积压物资，，，，，，，，在保障安全生产的同时，，，，，，，，实现库存管理高效合规。。。。。。。。

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