

物资供应部紧扣“规范管理、降本增效、清廉建设”目标,,,,,,通过制度优化、流程再造、强化监督等举措,,,,,,将作风建设与中心工作深度融合,,,,,,为企业高质量发展注入清廉动能。。。。。。
制度筑基,,,,,,筑牢规范管理“篱笆墙”。。。。。。该部修订完善《物资采购管理细则》《供应商准入与退出机制》等12项制度,,,,,,严格实行“无审批不采购、无计划不执行”原则,,,,,,全面推行集中招标与比价采购模式,,,,,,确保采购流程规范化。。。。。。同步建立供应商动态管理机制,,,,,,通过“红黑榜”制度定期评估供应商资质,,,,,,淘汰不达标企业,,,,,,引入优质合作伙伴,,,,,,从源头防范廉政风险。。。。。。
阳光行动,,,,,,打造透明高效供应链。。。。。。聚焦采购关键环节,,,,,,深化“阳光采购”机制,,,,,,严格执行“三比三看”(比质量、比价格、比服务),,,,,,强化物资验收标准。。。。。。通过数字化改革,,,,,,运用智能化仓储管理系统,,,,,,实现物资全流程扫码追踪;;;;;;;;试点应用区块链技术,,,,,,提升采购数据透明度与可追溯性,,,,,,为构建高效、公开的供应链提供技术支撑。。。。。。
监督问责,,,,,,筑牢廉洁防线。。。。。。联合纪检部门成立专项督查组,,,,,,对采购计划执行、合同履约等环节开展常态化检查,,,,,,严肃查处违规行为。。。。。。推行全员“廉政承诺书”制度,,,,,,明确廉洁责任。。。。。。公开举报方式,,,,,,畅通监督反馈路径,,,,,,形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效约束机制。。。。。。
思想铸魂,,,,,,深化教育树新风。。。。。。通过形势任务教育、改革攻坚宣讲及主题教育,,,,,,进一步增强职工使命意识,,,,,,将知恩感恩转化为岗位创优动力。。。。。。该部领导带头下沉一线,,,,,,主动对接生产需求,,,,,,解决实际问题,,,,,,助力矿区安全生产,,,,,,为打造风清气正的政治环境持续发力。。。。。。