博源国际

七台河矿业公司新铁矿 “精耕细作”严把关 靶向管控创精品

七台河矿业公司新铁矿牢固树立“抓煤质就是抓效益”的经营理念，，，，，，，，围绕“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，，，，，，，，精耕细作严把关，，，，，，，，发挥精煤品牌优势，，，，，，，，推动产品质量和队伍素质双提升，，，，，，，，不断提高煤炭产品质量和企业经营管理水平。。。。。。。。

抓好煤层搭配开采。。。。。。。。他们严格执行煤质管理办法，，，，，，，，把煤质管理责任落实到部门、岗位，，，，，，，，确保煤质监督管理落到实处。。。。。。。。他们根据煤质考核指标，，，，，，，，把高、低灰分和G值、Y值不同的煤层合理搭配开采，，，，，，，，每年核算生产计划煤质指标，，，，，，，，对达不到指标规定的优化块段接续，，，，，，，，遇有较大断层时，，，，，，，，尽量以搬家跳面形式解决问题，，，，，，，，防止受断层面破碎岩石影响，，，，，，，，增加原煤灰分。。。。。。。。

抓好煤质源头管控。。。。。。。。他们狠抓源头控制，，，，，，，，上下配合，，，，，，，，各层级严格实行煤质动态管理，，，，，，，，结合煤层地质赋存条件，，，，，，，，针对地质、生产设计、采掘、运输等情况认真研究相关措施，，，，，，，，严格管理现场灰分、水分、杂物等。。。。。。。。他们根据采煤工作面生产情况合理制定煤质指标计划，，，，，，，，正确选择合理钻眼爆破参数，，，，，，，，尽量保证煤层崩落时其顶、底板及夹矸不混入煤中，，，，，，，，做到先拣矸石后出煤；；；；；加强综采支架管理，，，，，，，，调整综采支架时应始终跟上顶板，，，，，，，，防止窜矸影响煤质。。。。。。。。采煤工作面下巷必须配备专职拣矸人员，，，，，，，，直径大于200毫米以上的矸石必须拣到采煤工作面巷道下帮，，，，，，，，严禁用大锤将矸石砸碎后运走。。。。。。。。他们每月下发计划时充分考虑煤质灰分、G值、Y值并进行合理搭配，，，，，，，，对生产过程中出现影响煤质的因素及时进行调整。。。。。。。。他们加大采掘工作面煤质检查力度，，，，，，，，对影响煤质的严格进行处罚；；；；；设立半煤岩掘进工作面排矸系统，，，，，，，，做到煤岩分装、分运，，，，，，，，严禁煤岩混装入仓，，，，，，，，加强煤仓蓖子管理。。。。。。。。

推进洗选工艺革新。。。。。。。。他们创新智能洗选技术，，，，，，，，充分发挥智能选煤厂优势，，，，，，，，确保产品质量符合客户要求。。。。。。。。智能选矸系统投入运行后，，，，，，，，他们把入厂原煤直径大于30毫米的粒煤进行智能干选，，，，，，，，把脱除90%以上矸石的替代人工手选，，，，，，，，操作简单、维护方便，，，，，，，，保证主选系统原煤煤质提升，，，，，，，，提高了台时处理量，，，，，，，，减少了设备磨损，，，，，，，，预计年可创效268万元。。。。。。。。他们科学调整、合理配煤，，，，，，，，努力提高“两率”，，，，，，，，确保煤种符合用户要求。。。。。。。。他们把重介工、浮选工的操作稳定率纳入工资考核评比中，，，，，，，，增强操作人员的责任心。。。。。。。。他们全力抓好洗矸再选工作，，，，，，，，尽最大努力提高沫煤发热量和产率，，，，，，，，力争完成公司下达的“两率”指标。。。。。。。。

加强商品煤质量管理。。。。。。。。他们严格加强调入原煤采制化管理，，，，，，，，与销售公司、运输部共同采制商品煤质量，，，，，，，，外销产品全部过衡计量，，，，，，，，不让企业利益受损。。。。。。。。他们及时调整产品结构，，，，，，，，按照公司要求生产适销对路产品。。。。。。。？？？？？？？蟊Ｎ揽坪痛⒃丝屏瞎芾碓厦汉兔禾坎，，，，，，，，严格出入票据审批，，，，，，，，防止跑冒滴漏。。。。。。。。他们坚持外运原煤车车过衡计量，，，，，，，，计量员与付煤员核对准确无误后方可上报。。。。。。。。

提高辅业产品质量。。。。。。。。他们不断提高采、制、化人员整体素质，，，，，，，，开展化验员岗位练兵活动，，，，，，，，细化采样、制样、化验及设备操作岗位标准化作业流程，，，，，，，，提高煤质检验室技术能力和管理水平。。。。。。。。他们加强采、制、化管理，，，，，，，，严格兑标作业，，，，，，，，保证产品质量数据准确；；；；；全面评估现有产品，，，，，，，，找出与标准之间差距，，，，，，，，制定改进计划；；；；；制定原材料采购、生产控制、成品检验质量管理制度，，，，，，，，加强原材料采购管理，，，，，，，，严格筛选供应商，，，，，，，，确保原材料质量符合标准；；；；；加大设备质量检查力度，，，，，，，，明确检查内容，，，，，，，，确保检查准确性和可靠性并跟踪落实，，，，，，，，制定相应处置措施，，，，，，，，及时消除质量隐患，，，，，，，，降低质量损失。。。。。。。。

加强干部素质能力建设。。。。。。。。他们针对实际情况创新开展各系统“业校”专班培训，，，，，，，，重点加强本系统分管技术工作的副区长、技术员、段队长、班组长及技术骨干培训。。。。。。。。他们针对当前发展实际，，，，，，，，开展技术比武和岗位练兵活动，，，，，，，，适时增加新兴技术领域的无人值守、智能综采等技术比武项目，，，，，，，，让不同岗位职工都有机会参与，，，，，，，，激发职工学习新技术的热情；；；；；根据企业当前和未来的发展实际科学调整技术比武项目，，，，，，，，拓宽技术比维度，，，，，，，，确保比武项目具有挑战性和前瞻性，，，，，，，，为职工提供更多的学习和成长机会，，，，，，，，提高职工队伍素质和技术水平，，，，，，，，为提高煤炭产品质量提供人才支撑。。。。。。。。