10月15日上午,,,,,集团公司亏损企业治理专项推进工作会议在鸡西矿业公司召开。。。。。。集团公司党委副书记、副董事长、总经理王戈主持会议并讲话。。。。。。集团公司党委常委、总会计师宋云飞部署相关工作。。。。。。
王戈指出,,,,,要统一思想,,,,,提高政治站位,,,,,以高度的责任感和使命感,,,,,打好打赢亏损企业治理攻坚战。。。。。。要积极应对煤炭市场波动给企业经营带来的巨大压力,,,,,只有不断适应变化、调整策略,,,,,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。。。。。。
王戈强调,,,,,近年来,,,,,随着矿井采深的不断增加,,,,,安全生产、灾害治理等成本也在持续上升,,,,,这给企业发展带来了新的难题。。。。。。集团上下要切实增强危;;;;馐,,,,,认真研究,,,,,加强技术创新,,,,,提高生产效率,,,,,降低生产成本,,,,,提升产品质量和附加值。。。。。。要加大安全管理力度,,,,,落实落靠安全技术措施,,,,,确保??????缶ぶ尉冒。。。。。。要积极应对灾害治理问题,,,,,提高灾害治理能力,,,,,科学降低灾害治理成本。。。。。。
王戈要求,,,,,要根据市场形势,,,,,及时调整企业相关工作,,,,,在生产方面,,,,,要优化资源配置,,,,,提高生产效率,,,,,多出适销对路的煤炭产品。。。。。。在销售方面,,,,,要加强市场调研,,,,,准确把握市场需求,,,,,积极拓展销售渠道,,,,,提高市场占有率。。。。。。要珍惜一线职工的劳动成果,,,,,把产品卖出好价钱,,,,,为企业创造更大的价值,,,,,也为职工带来更好的回报。。。。。。要加强领导,,,,,落实责任,,,,,各级干部切实担负起领导责任,,,,,明确工作目标,,,,,制定具体措施,,,,,确保各项工作落到实处。。。。。。要建立健全考核机制,,,,,通过优化人力资源配置,,,,,提高工作效率,,,,,降低人力成本。。。。。。要加强经营管理,,,,,抓牢企业发展的关键环节,,,,,人人参与管理,,,,,牢固树立成本意识、效益意识,,,,,积极为企业经营管理出谋划策。。。。。。要通过优化管理流程、降低管理成本、提高管理效率,,,,,实现企业的可持续发展。。。。。。要坚定信心,,,,,迎难而上,,,,,树立“过紧日子”思想,,,,,坚决落实领导责任、工作推进、考核评价、督导检查“四个体系”工作机制,,,,,采取超常规举措,,,,,把亏损治理工作的各项措施落到实处,,,,,止住“出血点”、消灭亏损源,,,,,提高企业的竞争力和抗风险能力。。。。。。
会上,,,,,宋云飞详细分析了当前集团公司亏损企业的财务状况、市场环境及面临的挑战。。。。。。他指出,,,,,要充分认识治亏对提升企业发展质量和效能的重要意义,,,,,要找准亏损点,,,,,从根源上解决问题,,,,,做到重点分类、逐个击破。。。。。。要建立健全现场管理制度,,,,,推行标准化作业流程,,,,,强化职工技能培训,,,,,提升全员质量意识和安全意识,,,,,确保生产过程规范有序、高效运行。。。。。。要持续开展修旧利废活动,,,,,降低采购成本,,,,,减少浪费,,,,,同时培养职工的节约意识和创新精神。。。。。。
会上,,,,,通报了1至9月份亏损企业治理完成情况;;;;;权属各公司和重点亏损煤矿、(厂处)汇报了1至9月份亏损原因、存在问题及下步扭亏减亏打算和具体措施。。。。。。
权属各公司总经理、分管亏损治理工作的领导、总会计师及相关部门负责人;;;;;所属重点亏损煤矿、(厂处)单位主要领导参加会议。。。。。。