奋力走出改革发展的新路子
鸡西矿业公司董事长、总经理王佳喜
当前，，，，，，集团上下正在开展解放思想推动高质量发展大讨论，，，，，，这是摆在我们面前的首要政治任务。。。。。。立足新时代，，，，，，如何答好这张答卷，，，，，，下面从四个方面谈一下自己的认识和体会。。。。。。
一、突破思想束缚，，，，，，紧紧抓住新一轮东北振兴的机遇
思想解放的深度，，，，，，决定着东北振兴的程度。。。。。。思想落后不可怕，，，，，，可怕的是不能正确认识这一点。。。。。。遥想40年前，，，，，，中国的改革开放就是从“实践是检验真理的唯一标准”这场史无前例的大讨论开始的，，，，，，没有思想的大解放，，，，，，就没有中国的改革开放。。。。。。事实证明，，，，，，思想的解放，，，，，，犹如深圳特区的开山炮，，，，，，只有冲破尘封千年的思想禁区，，，，，，才创造出令人惊艳的深圳速度 ；；；；；；；犹如长江三峡的泄洪闸，，，，，，一旦敞开思想的闸门，，，，，，就会一日千里、奔流不息。。。。。。
在企业发展的进程中，，，，，，我们失去过许多机遇。。。。。。有的是与我们擦肩而过，，，，，，有的是我们没有很好地把握住。。。。。。在这场大讨论中，，，，，，我们一定按照省委、集团党委的要求，，，，，，全面、全方位开展好解放思想大讨论，，，，，，切实把大讨论的过程，，，，，，化作思想洗礼、提高站位的过程，，，，，，化作与新时代对标、谋划企业发展的过程，，，，，，化作深化改革、推进博源国际由改革脱困向改革发展跨越的过程，，，，，，从而抓住新一轮推进东北振兴的难得机遇，，，，，，推动企业驶入高质量发展的快车道。。。。。。
二、坚持问题导向，，，，，，明晰企业发展存在的短板
问题是时代的声音，，，，，，找准问题是解决问题的前提。。。。。。认真分析鸡矿公司目前发展的现状，，，，，，主要存在“八偏”：
一是思想观念偏旧。。。。。。主要表现在：传统计划经济的思维方式和思想观念根深蒂固，，，，，，在一定程度上还束缚着人们的思想和行为。。。。。。面对同行业先进典型，，，，，，不善于学习和兼容并蓄。。。。。。我们坚持的标准低、要求低、水平低、目标低，，，，，，并且往往把理念当作口号，，，，，，从而贻误了许多战机。。。。。。事实证明，，，，，，思想观念的落后是最大的落后。。。。。。
二是安全基础偏弱。。。。。。鸡西矿区具有112年煤炭开采史和70年建企史，，，，，，矿老井深、地质构造复杂，，，，，，多种灾害耦合交织，，，，，，灾害等级不断升高，，，，，，且煤与瓦斯突出的矛盾愈发凸显。。。。。。安全投入严重不足，，，，，，由于企业困难周期长，，，，，，累计安全欠账仍达5.1亿元。。。。。。
三是管理水平偏低。。。。。。管理比较粗放，，，，，，不系统、不完善，，，，，，存在碎片化、短期化行为。。。。。。企业发展缺乏整体思维、战略定位和系统设计，，，，，，没有形成一整套制度管理体系。。。。。。
四是市场依赖偏重。。。。。。由于存在“一煤独大”，，，，，，煤炭市场顺境时风生水起，，，，，，煤炭市场逆境时举步维艰，，，，，，抗击市场风险的能力亟待增强。。。。。。
五是改革力度偏小。。。。。。改革起步比较晚，，，，，，之前所做的工作总体上属于补课。。。。。。尽管取得了一些突破性进展，，，，，，但目前刚刚步入改革的深水区，，，，，，剩下的都是难啃的硬骨头。。。。。。
六是人才队伍偏少。。。。。。一方面，，，，，，困难期人才流失比较多，，，，，，人才接续出现断档 ；；；；；；；另一方面，，，，，，人才结构不合理，，，，，，高技能人才短缺，，，，，，高端人才匮乏，，，，，，这些一直成为制约企业发展的瓶颈。。。。。。
七是转型升级偏慢。。。。。。煤炭产业结构单一。。。。。。发展非煤产业的思维不活、思路不宽，，，，，，非煤产业基础萎缩，，，，，，非煤产值比重仅占8%，，，，，，抵御市场风险的能力脆弱。。。。。。
八是企业风气偏差。。。。。。通过深化“打假治庸”专项行动，，，，，，企业风气虽有所好转，，，，，，但一些干部思想作风、工作作风、学习风气不够扎实，，，，，，工作缺乏超前性，，，，，，且主动性差、依赖性强。。。。。。事实证明，，，，，，风气不正是企业致命的隐形杀手。。。。。。
上述这些问题，，，，，，既是我们目前存在的短板和弱项，，，，，，也是发展需要破解的矛盾和关键。。。。。。
三、围绕扬长避短，，，，，，确立企业发展路径
习总书记强调：“黑龙江有自己的优势，，，，，，也有自己的短板，，，，，，关键要扬长避短、扬长克短、扬长补短，，，，，，打好发展组合拳。。。。。。”作为鸡矿公司，，，，，，如何扬长避短，，，，，，打好发展组合拳？？？？？？就是坚定不移走出“一条新路子”，，，，，，即安全高效、产业升级、多元支撑、持续健康发展的新路子。。。。。。具体就是做好“三篇大文章”：
一是依托煤，，，，，，做好煤炭主业，，，，，，推动产业升级。。。。。。众所周知，，，，，，我国富煤、缺油、少气，，，，，，煤炭作为主体能源的地位短期内不会改变。。。。。。鸡西矿区现有地质储量28.6亿吨，，，，，，远景储量47.6亿吨，，，，，，煤炭储量在博源国际四局中居于首位。。。。。。按平均年产1600万吨计算，，，，，，至少仍可开采百年以上。。。。。。发挥资源优势，，，，，，跳出“资源诅咒”的魔咒。。。。。。坚持“煤”字当头，，，，，，通过老井挖潜、加快新井建设，，，，，，做优做强煤炭主业，，，，，，实现安全高效，，，，，，是鸡矿公司未来一个时期发展的主要方向。。。。。。经过深入调查和充分论证，，，，，，我们确立了“五年两步走”发展战略。。。。。。第一步，，，，，，从2018年到2020年，，，，，，通过三年打基础、补短板、强弱项，，，，，，年产量达到1400万吨，，，，，，达到东北煤炭企业一流水平，，，，，，真正实现解困发展 ；；；；；；；第二步，，，，，，从2021年到2022年，，，，，，通过两年上标准、登台阶、增实力，，，，，，年产量达到并稳定在1600万吨，，，，，，达到全国煤炭行业平均水平，，，，，，实现持续健康发展，，，，，，快步跟上全面建设现代化新龙江新博源国际的步伐。。。。。。
二是转化煤，，，，，，做好煤炭深加工，，，，，，延伸煤炭产业链条。。。。。。以鸡西市委市政府打造“现代煤化工基地”为契机，，，，，，以煤电化、煤气化、煤液化为主攻方向，，，，，，做好煤头电尾、煤头化尾这篇大文章。。。。。。
三是不唯煤，，，，，，积极探索非煤产业发展，，，，，，实现多元支撑。。。。。。鸡西矿区与煤炭伴生的煤层气赋存量约有24亿立方米，，，，，，是难得的宝贵资源和洁净能源。。。。。。目前通过井下打钻抽采用于地面瓦斯发电的仅仅是“冰山一角”。。。。。。通过地面打钻抽采的煤层气纯度高，，，，，，深度开发利用空间大、前景好，，，，，，不仅能带来可观的经济效益，，，，，，还能取得巨大的社会效益。。。。。。我们要以此为突破口，，，，，，推动非煤产业破题起步，，，，，，努力形成多元发展的新格局。。。。。。
四、进一步深化改革，，，，，，推动企业高质量发展
省委书记张庆伟同志11月27日在省委深改委第二次会议上的讲话要求，，，，，，为我们深化改革进一步指明了前进方面，，，，，，坚定了由改革脱困向改革发展进军的信心。。。。。。省长王文涛同志9月7日在省委深改组博源国际集团改革专项小组会议上明确指出：“必须清醒认识到博源国际集团虽然扭亏但没有根本脱困，，，，，，还在困境中挣扎、蹒跚前进”。。。。。 ；；；；；；；谡飧龌九卸，，，，，，我们务必保持清醒头脑，，，，，，按照省委省政府、集团党委的要求，，，，，，一定以问题为导向，，，，，，聚焦发力，，，，，，打好改革发展攻坚战。。。。。。下一步重点抓好三件事：
一是改革管理体制机制。。。。。。完善公司法人治理结构，，，，，，按市场化方式选聘和管理职业经理人，，，，，，加快建立外部董事占多数的董事会，，，，，，进一步建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。。。。。。大力推进辅业改制，，，，，，以“五自经营”为基础，，，，，，以资本为纽带，，，，，，积极探索适合本单位发展的新模式。。。。。。
二是深化三项制度改革。。。。。。三项制度改革是改革的核心，，，，，，下步要继续在市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬上做细做实，，，，，，建立完善管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制，，，，，，合理配置人力资源，，，，，，彻底打破“三铁”，，，，，，逐步构建和完善科学的现代企业管理体系。。。。。。
三是推动企业创新发展。。。。。。创新是发展的动力，，，，，，注重把创新融入到企业发展的方方面面。。。。。。在安全生产上，，，，，，大力推行机械化、自动化、信息化、智能化，，，，，，全面提高企业综合管理水平，，，，，，向安全生产“五零”目标进军，，，，，，为改革发展创造条件。。。。。。在精细化管理上，，，，，，坚持与同行业先进企业对标管理，，，，，，创新管理模式，，，，，，不断提高管理效能。。。。。。通过公司上下的共同努力，，，，，，推动企业高质量发展，，，，，，奋力走出鸡矿公司改革发展的新路子。。。。。。