老厂改革闯新路焕发新生机
双煤机电公司转观念促改革打好生产经营翻身仗
双煤机电公司连续亏损12年，，，，，，，去年开始实现正负零经营。。。。。。今年，，，，，，，他们克服有色金属价格高、队组划归等增长因素，，，，，，，全力开展改革攻坚。。。。。。目前，，，，，，，全厂活源充足，，，，，，，职工收入稳定增长，，，，，，，厂容厂貌发生很大变化，，，，，，，闯过了建企以来最严重的经营困局。。。。。。
经受煤炭市场冲击，，，，，，，双煤机电公司出现了固定成本偏高，，，，，，，工程技术人员比例较低，，，，，，，生产一线人员较少且年龄结构偏高，，，，，，，一些工种面临断档，，，，，，，一度缺少活源等困难形势。。。。。。
面对这种状况，，，，，，，双矿公司领导多次到现场办公，，，，，，，明确表示要扶持内产企业，，，，，，，并研究制定相应政策，，，，，，，帮助他们解决当期企业急需解决的问题，，，，，，，还通过多方遴选帮助他们充实领导力量，，，，，，，这让企业广大干部职工受到鼓舞。。。。。。
重新审视企业发展，，，，，，，双煤机电公司清楚看到自身短板，，，，，，，也发现了自己拥有自主研发的技术优势和造修结合的能力优势，，，，，，，还有职工对企业怀有深厚的感情。。。。。。现在，，，，，，，他们面临的突出的问题是需要增加一线生产能力，，，，，，，提高产值，，，，，，，摊薄成本，，，，，，，让厂子尽快创效； ； ；；；； ； ；另外，，，，，，，最关键的还是思想观念需要加快转变，，，，，，，观念就如同厂房的设备一样需要更新换代，，，，，，，产品也要拿出拳头产品，，，，，，，不能总是“指不上，，，，，，，靠不住，，，，，，，离不开”。。。。。。
领导带头“下海”，，，，，，，找信息、找厂家、找技术、找合作伙伴，，，，，，，通过攀大联强开拓市场，，，，，，，再用来之不易的市场换取技术，，，，，，，想方设法让这个厂转起来、活起来、强起来。。。。。。
经过几番艰苦努力，，，，，，，他们与辽电集团抚顺电机厂联合，，，，，，，进行电机维修，，，，，，，不仅缩短了维修周期，，，，，，，还保证电机达到出厂标准。。。。。。他们打破同行是冤家的狭隘认识，，，，，，，在技术、活源上取长补短、共同发展，，，，，，，通过同行之间在皮带机、矿车轮等多项合作，，，，，，，实现了互利共赢。。。。。。他们还与黑龙江能源职业技术学院校办工厂合作，，，，，，，实现产学研一体，，，，，，，共同开发市场。。。。。。
渐渐地，，，，，，，活源有了，，，，，，，职工有活可干了，，，，，，，市场逐步打开了，，，，，，，这也让双煤机电有了进一步发展的空间。。。。。。
有了市场，，，，，，，有了活源，，，，，，，为了调动广大职工的工作热情，，，，，，，他们充分利用内部市场化这一管理机制，，，，，，，让市场化带来的实惠，，，，，，，惠及到全厂每名职工。。。。。。
对于车间人员，，，，，，，他们通过建立定额价格管理体系，，，，，，，以工作量获得岗位薪酬，，，，，，，实现多干多得、少干少得，，，，，，，收入能减能增； ； ；；；； ； ；对于地面辅助工，，，，，，，为了增加他们的收入，，，，，，，适当增加厂区内树木修剪、铺设地砖、树木粉刷、车间零活等工作量，，，，，，，达到收入提高的目的。。。。。。
以前车间对职工只是奖与罚两个考核结果，，，，，，，标准就是按照任务完成情况而定。。。。。。现在新增设奖励机制，，，，，，，当产值达到一定数额或比例时，，，，，，，车间按一定薪酬给予奖励。。。。。。对工程技术人员，，，，，，，除了按图纸量数提取工资外，，，，，，，还鼓励他们创新创造，，，，，，，并对创造效益者额外进行奖励。。。。。。
新的激励机制让职工没有顾虑，，，，，，，如今，，，，，，，每到周末需要加班或者遇到急活时候，，，，，，，大家都积极主动。。。。。。这个厂的“技术工作室”技术员常常把图纸带回家进行研究，，，，，，，经常深入到车间去搞产品革新和研发，，，，，，，为企业发展提供技术支撑。。。。。。为激发工人的劳动积极性和热情，，，，，，，厂里为周末加班职工提供免费的午餐。。。。。。
面对人员或技术力量不足的现状，，，，，，，他们深化用工制度改革，，，，，，，以灵活机动的用工方式尽量解决生产急需。。。。。。有的引进高薪技术人才，，，，，，，有的给予跨工种补贴，，，，，，，有的通过劳务派遣招聘急需岗位人员，，，，，，，并加强以师带徒，，，，，，，培养一批青工，，，，，，，为全厂长远发展储备人才。。。。。。
所有的措施都是围绕生产需要，，，，，，，满足生产所需。。。。。； ； ；；；； ； ；钤闯渥懔，，，，，，，生产总值提高了，，，，，，，个人收入也随之增加。。。。。。电修分厂本有在册职工19人，，，，，，，因急需人员补充，，，，，，，现在外聘人员基本对等，，，，，，，人员充足了，，，，，，，产值也增加了，，，，，，，去年月产值不足40万，，，，，，，今年突破90万； ； ；；；； ； ；机修分厂月产值不足50万，，，，，，，今年能突破80万。。。。。。
刚刚统计的数字显示，，，，，，，全厂贫困职工符合标准的是3人，，，，，，，而两年之前这个数字达到了55。。。。。。如果产值、收入、利润、安全再提高，，，，，，，职工的收入标准还会发生变化，，，，，，，贫困职工有望全部脱贫。。。。。。
高效率和高效益离不开科学技术的支撑，，，，，，，在生产经营恢复的过程中，，，，，，，针对投入产出比，，，，，，，围绕关键环节、卡脖子问题，，，，，，，这个厂领导积极主动去解决，，，，，，，不等不靠不回避。。。。。。
今年，，，，，，，他们引进了几种新设备，，，，，，，为生产效率的提高注入了新活力。。。。。。10月中旬锻铆车间新引进欢颜焊接机器人，，，，，，，它接线简易、操作方便、数据交换准确快速，，，，，，，中间不断弧，，，，，，，焊接表面平整光滑，，，，，，，而且减轻了工人劳动强度。。。。。。
引进专业设计厂家制造的矿车轮加工设备，，，，，，，每7分半钟就可生产一件成品轮，，，，，，，效率又高质量又好。。。。。； ； ；；；； ； ；褂邪叶坊闹圃，，，，，，，工艺越来越纯熟，，，，，，，目前耙斗机已经销往博源国际四局，，，，，，，但关键问题是由于历史原因造成成本偏高，，，，，，，下一步他们要逐步解决这个问题。。。。。。
拥有皮带机系列、刮板输送机系列、耙斗装岩机、绞车、矿车、皮带机托辊等56项煤矿机械产品煤安资质，，，，，，，以及起重机械设备维修资质、电机检修等资质，，，，，，，经过这些年的摸爬滚打，，，，，，，液压支柱维修已经打磨成为双煤机电的拳头产品，，，，，，，立柱的检修一律按制造标准要求，，，，，，，虽然曾为此损失了20多万元，，，，，，，但他们坚持用敬业、认真的态度呵护品牌，，，，，，，坚决维护质量与信誉。。。。。。
企业一天天好起来，，，，，，，老厂焕发出勃勃生机，，，，，，，全厂干部职工看在眼里，，，，，，，喜在心上。。。。。。（杨桂珠 李婧）